这是06级金融系赵婷婷同学写给我的一封信，主要是写她在参加2009年暑期上海交通大学上海高级金融研究院（saif），厦门大学王亚南经济研究院(wise)，北京大学光华管理学院举办的夏令营的体会和感受。赵婷婷同学现已保送到厦门大学王亚南经济研究院(wise)，继续攻读硕士学位。我把信的内容稍作修改，并加了题目“我的夏令营之旅”，希望对即将参加暑期夏令营的同学有所帮助，并祝愿同学们取得成功。（白大范）

我的夏令营之旅

06级金融系赵亭亭

    2009年的夏天，我参加了上海交通大学上海高级金融研究院（saif），厦门大学王亚南经济研究院(wise)，北京大学光华管理学院举办的夏令营，由于时间冲突，我没有去复旦大学bevictor伟德参加活动。下面，我将参加夏令营切身的感受写下来与大家分享。

    我第一站去的是上海，活动时间是7月8号到13号。saif办公地点在上海交大徐家汇校区，它是一个新成立的高级金融研究所，基本上它就是由上海市政府大力支持，上交承办，但其实并不隶属上交的一个独立研究所，主要目的是培养一批应用型高级金融人才，为促进上海金融事业的发展输送人才。saif给我的最大印象是团队阵容强大，资金实力雄厚。8号到达上海，晚上举行了欢迎宴，9号的活动主题是“saif教授面对面”。saif的经理是著名学者王江教授，平时很少在国内，在院里主管教学工作的是费方玉教授，基本上所有的教师均是海外知名大学的教授。这一特点导致saif教学模式跟跟其他研究所不同，他们是哪个教授有时间回国工作，那么这一段时间就密集的上这位教授的课，直到把这门课程修完，然后教授就出国任教了，员工若有什么问题就远程和教授联系。因此，没有几个老师长期呆在院里，基本上都是两边教学。我们所有营员平时讨论也会说到这一点，saif很有钱，它能聘到金融各个分支，各个领域相当知名的学者，业界人士回来教学。但是，他们在的时间有限，平时根本找不到他们，有什么问题也不能及时沟通，远程方式对于习惯传统教育的我们并不能马上接受，而且总是在一段时间高强度高密度的学完一门课程，这种教学模式也很难让人一下子适应。因此，大家一方面震撼于它强大的团队，另一方面又隐隐担心这些老师在国内的时间太有限。saif的教授基本没有年轻的，有学界的，也有业界的；有外国人，有ABC，还有就是在国外任教，从业十年以上的国内学者，很少聘国内任教的教授。因此，相当注重员工的英文和数理能力，这次是它首次举办夏令营，也是第二年招生，录取入营的员工以数理专业的为主，金融专业的员工很少。大家去了之后对此都很质疑：为什么金融研究所举办夏令营，录取的确是数理专业的居多。费教授当时是这么回答的：金融知识是你们来后，我们要授予你们的，而你们进来的敲门砖就是过硬的数理能力。由于很多教授不会中文，教学是纯英文，教材基本都是原版。这次选拔员工，考核的主要是英文，专业知识在入营时就严格审核完了，基本能入营的都是本专业的第一名。考核分笔试和面试，11号面试，五人一组，每组两个面试官，纯英文面试，，老师会给一个topic，每组15分钟的讨论时间，只能用英文讨论，之后是10分钟的总结和陈述。我当时所在那一组的面试官是普林斯顿大学终身教授Herry Hong,主要研究行为金融，另一个是潘君老师，在MIT做了十几年的Pricing.他们当时给的议题是“中国是否要加入G8以及对中国金融的影响”。12号举行了笔试，时间两个小时，试卷发下来之后，很雷人，写一篇英文文章，主题是“如果上海2010年要成为像纽约，伦敦一样的世界金融中心，你认为应该从哪些方面努力”。字数好像是一千左右。

    saif由于造势相当大，吸引的员工相当多，我个人认为这个夏令营的入营员工实力是最强的，生源甚至比光华营要好。saif的课程设置也很特别，大部分课是每届都要修的，同时它相当注重应用，领域内有新的需要，他们就会及时设置相应课程，聘请相关人士进行讲解，与时俱进。同时，他们的课程设置得特别细，像我们学的某一门课的某一个章节，甚至某一个问题，他们可能会聘这方面的专家专门设置一段时间的课程来阐述，他们很注重理论与实践的结合。10号的时候我们听了一整天报告，一共七场，上午全是业界人士的讲座，是证监会，银监会的高管，下午是学界学者的全英讲座，说实话，有点高深，听不太懂，而且强度太大，有点疲劳轰炸的味道，效果并不是很好。13号，我们听取了计量经济学方面的诺奖获得者的讲座，因为今年世界计量经济大会将在上海举行，由上交，复旦承办，那次相当于一个新闻发布会，刚好我们还有一天的活动，所以便参加了。下午，我们参观了上海证券交易所，上海期货交易所以及中国外汇交易中心，此行收获颇丰，以前在书本上看到的东西多少有点虚，到了现场看到之后一下子就豁然开朗了，我想上海之所以那么有吸引力的原因之一也在于，在这你不仅仅只是纸上谈兵，还可以实际演练，学以致用吧。saif的领导总是有意无意的透露出他们与政府的深厚关系，他们与业界的紧密联系以及在业界的人脉网等讯息，强调金融领域人际关系的重要性，我们猜测，saif想用就业这张牌来同老牌的光华，清华经管争取生源吧。

    总之，saif给我们的一致感受就是：团队强大，设备先进，资金雄厚，在培养员工方面不遗余力，注重实践，与国际接轨，注重前沿问题的研究，旨在培养应用型人才。

    第二站去的是wise，它是2005年成立的研究所。由计量经济方面知名学者洪永淼担任经理，北卡终身教授蔡宗武任副经理，国内由方瑀老师主管教学。wise的老师基本都是海归，跟saif相比偏向年轻化，也是全英文教学，教材与北美同步，，相当注重数学能力。它选拔员工也是分笔试和面试，面试是每组五个老师，员工单面，以英文为主，相当注重专业知识，笔试考两场，英文和数学。数学以微积分，概率论为主，英文分中译英，英译中，全为专业性报道。wise最大的特色是对外交流特别多，它与美国，欧洲，新加坡都有非常密切的联系，出国交流深造的机会很多。同时由于地域优势，与台湾，香港的联系也很密切。wise吸引人的还有一点就是它的氛围，老师与员工之间的相处模式。在那里，员工与老师之间既是师生又是朋友，每周，老师与员工之间都会进行茶话会，彼此交流，无所不谈。员工不会觉得拘束，可以在老师面前畅所欲言。那儿的老师有一种很强的亲和力。wise在培养员工方面相当注重员工的自主创新能力，鼓励员工在自己喜欢的领域研究，鼓励员工多想多动。同时，它不是一开始就选导师，每个员工在开学后可以选择几个自己研究方向的导师，慢慢磨合，慢慢交流，在这个过程中老师和员工进行双向选择，一个学期之后再从几位老师中选择一位做为导师，导师和员工经常交流。

    wise有自己独立的教学楼，图书馆，教学资源丰富，设备先进齐全，在对员工的培养方面十分舍得投入。它相较于saif的一个优点就在于，大多数老师常年在研究所办公，随时可以跟老师面对面交流，wise每年招30-40个员工，每个导师所带的员工人数较少，因此有更多的精力投注到员工身上。

    最后，我去了北大光华管理学院，光华给人最大的印象就是它浓郁的学术氛围，这是需要时间的长期积淀，无论是saif还是wise，在这一点上都是略逊于光华的。光华的团队就不用说了，基本上都是些知名人士。在光华的那一个星期，聆听了厉以宁，张维迎等大师的讲座，受益匪浅，同时也惊叹于大师的平易近人以及对员工的关怀。在我看来，光华还是比较传统的，无论是它的教育理念还是教育模式。由于我报的是金融硕士项目，因此参加的只是这个项目的所有活动，在光华，基本上每天都是讲座，上午两场，下午两场。上午主要是业界人士讲座，有摩根大通银行高管,博时基金高管（这次夏令营的费用据说是博时赞助，因此光华这次夏令营的名字就叫博时），下午是光华教授的讲座，他们特别关注时事，当时讲座全部是研究金融危机的，无论是宏观，微观，还是其他方向的老师，讲的都是从自己的研究方向出发来阐述自己对金融危机的理解。最后一天是北大的面试，，他们没有笔试。光华的面试历来很刁，老师们问的问题都非常活，我当时抽到的是唐国强，刘玉珍老师那一组，不会考纯专业的问题，而是从时事的角度提出问题，然后用专业的知识回答。当时问了我一些行为金融学的知识，那时候我们还没学，这门课是大四上才开，不过问的是很有名的一些现象，我之前都看了些书，所以勉强答上了，还问了计量经济学方面的，数学概率论，统计，宏观，微观，公司理财等，光华特别注重罗斯的公司理财，问了好多好多应用题。我觉得咱们学院关于财务这方面的课并不是很全，像什么固定资产投资分析（嘿嘿，好像是叫这个）我们就没专门深入的学过，其他院校基本都开过这个课，不过咱们的公司财务讲得比很多院校都好。

    夏令营的情况基本上就是这样，在同各个学校优秀同龄人的交流过程中，我有很深的体会和感受。就专业知识这方面而言，吉大，人大的员工专业知识最扎实，这几乎是大多数学校和营员公认的，但是跟北大，清华，复旦的员工相比，咱们有些方面确实有差距，这不是妄自菲薄，而是敢于承认自己的短处，以便加以改进。体会最深的有以下几点：

    一． 英语 个人认为咱们学院对专业英语的重视应该加强，当然更多的是员工个人的努力，北京上海的员工英文都特别好，尤其是阅读专业文献的能力以及口语，他们都有专业英语的课程。

    二． 数学 像北大，清华，复旦都相当注重员工数理能力的培养，对数学非常重视，侧重数理经济，而咱们普遍数学不是特好

    三． 实践能力 这跟地域有很大的关系，像北京，上海啊，大公司，大企业，大银行特别多，金融业也比较发达，因此实习的机会也特别多，基本上每个来自这些地方的营员都有过实习的经历，显然，长春提供的机遇就少很多

    还有，像这些学校的研究生基本上都是三年制了，而且全向硕博连读的方向发展，复旦基本都是五年了。

    我觉得举办夏令营虽然成本大，但是对于学校来说，无疑是一个巨大的宣传，而且能够让全国最优秀的员工聚在一起，了解该学校，该专业，对学校的招生都将起到很大的作用，所以我强烈建议咱们学院如果有可能的话，应该举办夏令营，而且我个人认为咱们学院完全有能力，有条件举办夏令营。（嘿嘿，还有一个小建议，咱们学院也可以用一个英文简称啊，像ccer,saif,wise这样很容易记啊，哈哈）真诚的希望我们bevictor伟德能越办越好，为祖国培养更多有用之才，我相信在学院领导，老师，员工的共同努力之下，bevictor伟德的明天会更加美好，前景会更加辉煌。